업무의 우선순위 정하는 방법 1. 중요도와 긴급성 평가 (아이젠하워 매트릭스): 업무를 중요도와 긴급성에 따라 분류한다. 중요하면서 긴급한 일은 즉시 처리하고, 중요하지만 긴급하지 않은 일은 계획을 세워 처리한다. 2. 목표와 연관성 평가: 각 업무가 조직의 장기적인 목표와 얼마나 밀접하게 연관되어 있는지 평가한다. 목표 달성에 크게 기여하는 업무에 높은 우선순위를 둔다. 3. 80/20 규칙 (파레토 원칙): 20%의 중요한 업무가 80%의 결과를 가져온다는 원칙을 사용한다. 가장 영향력 있는 업무에 집중한다. 4. MO-SCoW 방법론 (Must, Should, Could, Won’t): 업무를 '반드시 해야 할 것(Must)', '해야 할 것(Should)', '할 수 있으면 하는 것(Could)'..